Programa
- Fundamentos e Documentação: Estabelece as bases para organização de escopo (inclusões e exclusões), definição de entregáveis (plantas e memoriais), controle rigoroso de revisões e gestão de responsabilidades entre as interfaces de arquitetura e obra.
- Planejamento Estratégico: Foca na estimativa de esforço (horas de engenharia), criação de cronogramas com marcos de aprovação (30/60/90) e gestão de pendências e reuniões semanais para garantir o fluxo de comunicação.
- Qualidade e Compatibilização: Define rotinas de revisão interna e checklists para reduzir conflitos entre disciplinas (elétrica, hidráulica, etc.), além de abordar a gestão de riscos e o registro de lições aprendidas.
- Gestão Comercial e Handover: Utiliza metodologias visuais (funil de vendas no Trello) para gerir leads, orçamentos e pós-venda, garantindo uma transição fluida do comercial para o operacional.
- Performance e Encerramento: Consolida o método através de indicadores de produtividade, quadros operacionais e protocolos de encerramento com foco no feedback do cliente
Metodologia
- Aulas ao vivo com dias e horários marcados;
- Interação com o professor e demais colegas de turma;
- Material didático disponível para download;
- Gravações disponibilizadas posteriormente;
- Certificado de conclusão após finalizar o curso;
- Ambiente Virtual do Aluno.
Certificação
O certificado do curso de extensão será emitido pelo IPETEC – Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia.