Treinamento & Desenvolvimento

Projetista 4.0: Gestão e Controle de Projetos

TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO

Programação 14/03 a 09/05
Carga Horária50h
CategoriaCurso
ModalidadeOnline
ÁreaEngenharia
Parcelamento Disponível
R$ 1.136,76

Sobre

Programa

  • Fundamentos e Documentação: Estabelece as bases para organização de escopo (inclusões e exclusões), definição de entregáveis (plantas e memoriais), controle rigoroso de revisões e gestão de responsabilidades entre as interfaces de arquitetura e obra.
  • Planejamento Estratégico: Foca na estimativa de esforço (horas de engenharia), criação de cronogramas com marcos de aprovação (30/60/90) e gestão de pendências e reuniões semanais para garantir o fluxo de comunicação.
  • Qualidade e Compatibilização: Define rotinas de revisão interna e checklists para reduzir conflitos entre disciplinas (elétrica, hidráulica, etc.), além de abordar a gestão de riscos e o registro de lições aprendidas.
  • Gestão Comercial e Handover: Utiliza metodologias visuais (funil de vendas no Trello) para gerir leads, orçamentos e pós-venda, garantindo uma transição fluida do comercial para o operacional.
  • Performance e Encerramento: Consolida o método através de indicadores de produtividade, quadros operacionais e protocolos de encerramento com foco no feedback do cliente

Metodologia

  • Aulas ao vivo com dias e horários marcados;
  • Interação com o professor e demais colegas de turma;
  • Material didático disponível para download;
  • Gravações disponibilizadas posteriormente;
  • Certificado de conclusão após finalizar o curso;
  • Ambiente Virtual do Aluno.

Certificação

O certificado do curso de extensão será emitido pelo IPETEC – Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia.

Programação

14/03
11:30h - 20:00h
sábado
28/03
11:30h - 20:00h
sábado
11/04
11:30h - 20:00h
sábado
25/04
11:30h - 20:00h
sábado
09/05
11:30h - 20:00h
sábado

Mais informações

Objetivos

O curso tem como objetivo capacitar o aluno a organizar projetos técnicos com mais clareza e previsibilidade, utilizando um método simples de controle de entregas e o Trello para gestão de propostas e clientes. Ao final, o participante será capaz de definir escopo, premissas e entregas, estruturar um plano básico do projeto com etapas, prazos e responsáveis, aplicar checklists e rotinas de revisão para reduzir retrabalho, organizar contatos e propostas no Trello, controlar revisões e mudanças solicitadas pelo cliente e acompanhar indicadores essenciais como atrasos, pendências, conversão e previsão de entrega.

Público alvo
O curso é direcionado a profissionais e estudantes que atuam ou desejam atuar com projetos técnicos e gestão de entregáveis, especialmente em escritórios de engenharia, arquitetura e empresas de execução. Indicado para engenheiros e tecnólogos, projetistas e coordenadores de projetos, arquitetos, técnicos de climatização em transição para projetos e estudantes em fase final que buscam diferencial de mercado em processos e controle de projetos.

Parcelamento Disponível
R$ 1.136,76

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